ВАЖНО, КАК НАСТРОЕН КОЛЛЕКТИВ

Дома, как и люди, имеют огорчительное свойство стареть. Время беспощадно наносит тяжелые физические раны их конструкциям, архитектурным элементам, и, если вовремя не начать ремонтные работы, в конечном итоге дом просто придет в полную негодность, и на его месте придется строить новый. А это значительно затратнее, чем сделать текущий и даже капитальный ремонт. Тем более, если это касается центра города. Новое здание нарушает сложившийся десятками, а то и сотнями лет архитектурный ансамбль и смотрится неуместной какофонической нотой в гармонии застывшей музыки.

Ремонтом и восстановлением зданий в нашем замечательном городе над Бугом занимается одна из старейших организаций жилищно-коммунального хозяйства Бреста – коммунальное унитарное предприятие «Брестский городской ремонтно-строительный трест».

«История предприятия, – рассказывает руководитель «Брестгорремстройтреста» Тимофей Николаевич Карпов, – берет свое начало еще в довоенный период, когда в 1940 году для ремонта и восстановления зданий была организована Брестская ремконтора. Разумеется, что в те времена ремонтно-строительные работы производились на примитивном уровне с использованием давно устаревших материалов и транспортных средств на лошадиной тяге.



Директор КУП «Брестский городской ремонтно-строительный трест» Тимофей Николаевич Карпов

«Брестский городской ремонтно-строительный трест» как таковой был создан в 1979 году приказом №170 от 12.11.1979 года на базе ремонтно-строительного управления №1 и управления механизации Брестского областного треста, хотя в то время он носил название «Стройбытремонт» и входил в состав производственного ремонтно-строительного комбината «Белремстрой».

Причиной создания новой производственной структуры явилось то, что к тому времени назрела необходимость более масштабно подходить к выполнению ремонтно-строительных работ, кардинально расширился перечень специализированных работ, необходимых для проведения полноценного ремонта жилищного фонда и зданий прочего назначения, а также и благоустройство территории города требовало новых подходов. Реорганизация позволила сформировать несколько специализированных предприятий, которые могли оказывать услуги населению и городским организациям по выполнению строительных, электромонтажных, сантехнических и других видов работ, а также услуги строительными механизмами и транспортом. В 2019 году «Брестгорремстройтрест» будет отмечать свой сорокалетний юбилей».

Основное приоритетное направление деятельности «Брестгорремстройтреста» – это капитальный ремонт городского жилищного фонда, зданий учреждений образования и здравоохранения. В настоящее время в рамках подготовки города к 1000-летнему юбилею КУП «Брестский городской ремонтно-строительный трест» является генеральным подрядчиком по производству капитального ремонта городского жилищного фонда.

«Следует отметить, – говорит Тимофей Николаевич, – что уже начиная с прошлого года, финансирование на капитальный ремонт городского жилищного фонда значительно увеличилось. Для своевременного выполнения разработанной программы, связанной с производством ремонтно-строительных работ к юбилею города, мы увеличили численность рабочего и инженерно-технического персонала предприятия, основательно подготовили материально-техническую базу и синхронизировали работу всех производственных подразделений. Надо сказать, что весь трудовой коллектив «Брестгорремстройтреста» настроен на проведение исключительно качественного ремонта городских зданий, чтобы наш Брест к своему юбилею стал обновленным, ярким и красивым. И это очень важно».

Нынешняя структура коммунального унитарного предприятия после определенного изменения его конфигурации состоит из шести производственных подразделений. В состав треста входят три филиала – «Ремонтно-строительное управление №1», «Ремонтно-строительное управлений №2», специализирующиеся на общестроительных работах, и «Брестское управление механизации», специализирующееся на строительстве дорог, благоустройстве территорий и прокладке коммуникаций. Кроме этого в состав «Брестгорремстройтреста» входит строительный участок при управлении треста, специализирующийся на выполнении электромонтажных, сантехнических и общестроительных работ, цех деревообработки и металлоконструкций, а также растворобетонный узел.

«Одной из важных организационных задач, в настоящее время стоящих перед нашим предприятием, – говорит руководитель «Брестгорремстройтреста», – является сохранение одного из направлений специализации филиала «Брестское управление механизации» – благоустройства территорий. С одной стороны, это связано наличием высококвалифицированных специалистов по благоустройству территорий, которых не хотелось бы терять, а с другой – ограниченные объемы работ по этому направлению деятельности. Разумеется, что мы постоянно принимаем участие в различных конкурсных торгах, но тем не менее вне зависимости от этого не все наши ресурсы задействованы в полном объеме. Сейчас взят курс на диверсификацию своих потенциальных возможностей на другие направления деятельности. В частности, специалисты управления механизации освоили кровельные и фасадные работы, которые в настоящее время достаточно востребованы».

Вне всякого сомнения, что рыночные отношения требуют здоровой конкуренции, и конкурсные торги или, так называемые тендеры, явление вполне объективное. Однако при прочих равных условиях следовало бы отдавать приоритеты предприятиям государственной и коммунальной формы собственности, хотя бы по той причине, что они не временщики, как вновь образованные строительные фирмы с авантюрными подходами на конкурсных торгах. Кроме того, госпредприятия, как правило, имеют многолетний опыт работы и стабильный высококвалифицированный костяк трудового коллектива, который во многом определяет качество производимых работ. Следует также учитывать, что закрытие небольшой фирмы, как правило, остается незамеченным, хотя при этом люди остаются без работы, зато ликвидация большого, а особенно государственного предприятия, всегда имеет значительный общественный резонанс. И то, что КУП «Брестгорремстройтрест» назначено генеральным подрядчиком при подготовке жилого фонд к празднованию 1000-летия Бреста, решение, безусловно, исключительно рациональное и целесообразное.

«Обычно при проведении капитальных ремонтов зданий, – говорит Тимофей Николаевич, – зачастую ведется речь о значимости тех или иных объектов. Для нас все объекты в городе значимы, и к каждому из них мы подходим конструктивно с одинаковым вниманием. В рамках программы подготовки Бреста к 1000-летнему юбилею уже в прошлом 2017 году наше предприятие произвело капитальный ремонт 70 жилых домов. При этом проекты капитальных ремонтов предусматривают целый комплекс работ для улучшения условий проживания с серьезной модернизацией инженерных сетей, с необходимой перепланировкой и отделкой фасадов современными материалами. В текущем году также около семидесяти объектов жилого фонда включены в план по проведению капитальных ремонтов».

Как и любая современная генподрядная строительная организация, КУП «Брестгорремстройтрест» старается собственными силами выполнять максимум работ, определяемых проектами решениями. Такой подход позволяет в значительной мере укреплять экономику предприятия, за которой стоит и заработная плата, и модернизация производства, и выполнение социальных программ.

«Будучи в качестве генерального подрядчика, – говорит Тимофей Николаевич, – мы стараемся минимизировать привлечение к выполнению работ субподрядчиков. У нас имеются свои высококвалифицированные специалисты различных профессий. В случаях, когда сроки проведения работ чрезмерно сжаты, у нас есть два пути. Первый – увеличить численность рабочего персонала, второй – привлечь к выполнению работ стороннюю специализированную организацию. В конечном итоге все зависит от экономической целесообразности. Только тщательный анализ ситуации позволяет принимать то или иное решение. Существует только несколько видов работ, которые мы не можем выполнять в силу их специфики. Это работы на сетях газоснабжения, а также работы по установке систем автоматизации и диспетчеризации».

В свое время административное здание КУП «Брестгорремстройтрест» находилось в центре города на ул. Дзержинского, однако по ряду причин трест был переселен практически на окраину города, и сейчас офис предприятия расположен по адресу ул. лейтенанта Рябцева 110. Здание нового офиса далеко не новое, поэтому планы у руководителя треста по его ремонту, реконструкции и переустройству, а также благоустройству территории достаточно обширные. Планирует руководство КУП «Брестгорремстройтрест» и дальнейшее проведение модернизации технологического оборудования и строительных механизмов. Понятно, что реализация этих планов напрямую зависит от объемов производства, которыми будет наполняться портфель заказов ремонтно-строительной организации. Однако активная позиция руководства предприятия является достаточным основанием полагать, что эти планы будут осуществлены. При этом также есть основания надеяться, что и руководство города будет всемерно содействовать дальнейшему укреплению позиций КУП «Брестгорремстройтрест» на рынке ремонтно-строительных работ.

Сергей Семенов