ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ – ЭТО НЕ СОКРАЩЕНИЕ ШТАТОВ

Общеизвестно, что конкурентоспособность любого предприятия в первую очередь определяется качеством и себестоимостью производимой продукции или оказываемых услуг. Кроме затрат на материальные и энергетические ресурсы, без которых не обойтись производственному процессу, важным ее элементом является фонд заработной платы. И если качество продукции, услуг определяется использованием новейших технологий, современного, высокопроизводительного оборудования и квалификацией работников, то величина указанного фонда зависит от среднего уровня зарплаты по предприятию и от численности кадрового состава.

В настоящее время, когда рыночные отношения стали доминирующими в экономике нашей страны и основной формой получения заказа или подряда являются конкурсные торги, или, так называемые, тендеры, снижение себестоимости стало главной задачей производителей. Не последнюю роль в этом играет оптимизация численности работников предприятия. Именно эта достаточно сложная задача по упорядочению кадров практически решена в отрытом акционерном обществе «Ивацевичи Промстройэнерго».

Разумеется, что успешная деятельность предприятия определяется не только оптимизацией численности. Его многопрофильность, постоянное расширение видов деятельности, бережное отношение к материальным энергетическим ресурсам – все это в целом позволяет акционерному обществу выигрывать подрядные работы в Брестском регионе, где сосредоточен его основной вид деятельности – электромонтажные работы.

Директор предприятия Леонид Иосифович Плескацевич при встрече рассказал нам о деятельности акционерного общества, о коллективе предприятия и кратко об его истории.

«Хочется в самом начале отметить, – рассказал Леонид Иосифович, – что предприятие имеет уже достаточно богатую историю, начало которой было положено в 1978 году с момента образования производственной организации «Ивацевичское райсельэнерго». Первым его директором был назначен Николай Иосифович Никитик. Предприятие находилось в подчинении областной структуры Облсельэнерго, и было занято обслуживанием электроустановок сельхозпредприятий Ивацевичского района».

Именно здесь после окончания Белорусского института механизации сельского хозяйства в 1982 году начинал свою трудовую деятельность нынешний руководитель акционерного общества Леонид Иосифович Плескацевич. Молодой специалист был назначен старшим инженером-электриком по обслуживанию электроустановок колхоза «Любищицы». Через несколько лет активный молодой инженер был приглашен на комсомольскую работу, далее был назначен заместителем руководителя сельскохозяйственного предприятия, а в 1998 году в сложный период, который переживала сельская энергетика, был приглашен на должность главного инженера «Ивацевичского райсельэнерго».



Директор ОАО «Ивацевичи Промстройэнерго» Леонид Иосифович Плескацевич

«В должности руководителя технической службы, – рассказывает Леонид Иосифович, – я проработал семь лет, после чего был назначен директором предприятия. В 2002 году в связи с реорганизацией всей системы Облсельэнерго предприятие было вынуждено несколько изменить свой профиль, и было переименовано в «Ивацевичи Промстройэнерго» с дальнейшим акционированием в 2010 году.

В настоящее время акционерное общество не ограничивается монтажом и обслуживанием электроустановок сельхозпредприятий. Мы постоянно принимаем участие в строительстве энергетических объектов в Брестском регионе – линий электропередач до 10 кВ, трансформаторных подстанций, распределительных устройств. Занимаются наши специалисты электроснабжением жилых домов и другими работами, связанными с электрификацией промышленных и гражданских объектов».

Нынче модно вести речь о диверсификации производства. Однако далеко не просто найти новое направление деятельности, которое бы не требовало больших капитальных вложений и было по своей специфике близким к основному. При этом желательно, чтобы новый вид деятельности не требовал больших затрат на подготовку специалистов и предполагал использование своих работников. Эта задача была также решена руководством акционерного общества.

«Новый вид деятельности, – рассказывает Леонид Иосифович, – который был освоен нашим предприятием, – это поверка теплосчетчиков и водомеров. С этой целью была оборудована специальная своего рода лаборатория, где смонтирована водопроливная установка для проведения испытания указанных приборов учета. Установка обслуживает практически весь Брестский регион и часть Гродненской области. На поверенные и отрегулированные приборы составляются соответствующие протоколы, которые утверждаются представителями ЦСМ.

Открыт на предприятии также такой вид деятельности, как монтаж и обслуживание систем пожарной сигнализации. С этой целью были обучены работники, приобретено необходимое оборудование и приборы. Работает коллектив и над освоением таких перспективных видов деятельности, как монтаж и обслуживание систем охранной сигнализации и видеонаблюдения.

В последние годы, когда строительная отрасль начала испытывать определенные трудности, объемы монтажных работ на строящихся объектах заметно снизились. Исходя из реалий, предприятие приобрело новые строительные электромонтажные механизмы – бурильное оборудование для установки опор линий электропередач и цепной экскаватор для прокладывания кабельных линий. Сейчас, можно считать, это наш основной вид деятельности. Предприятие принимает участие во всех проводимых конкурсных торгах, и наши специалисты работают практически во всех регионах Брестской области. Основными нашими заказчиками являются УКСы райисполкомов и РУП «Брестэнерго», которое сотрудничает с нами по монтажу электросетей, трансформаторных подстанций и прочих силовых электроустановок. Мы никогда не подводим наших заказчиков, укладываемся в сроки выполнения работ и всегда с отличным качеством».

Возвращаясь к теме себестоимости и оптимизации численности работников предприятия, необходимо отметить, что кадровый состав ОАО «Ивацевичи Промстройэнерго» насчитывает всего 50 человек при всей многогранности выполняемых коллективом предприятия работ и услуг.

«Оптимизация численности – это не сокращение штатов, – говорит директор ОАО «Ивацевичи Промстройэнерго». Это целенаправленная деятельность по максимальной загрузке работой имеющихся специалистов. Именно такой подход позволяет нам добиваться успехов, участвуя в проводимых тендерах. В наших мобильных монтажных бригадах нет освобожденных мастеров. Возглавляют небольшие специализированные группы бригадиры, которые имеют достаточно высокую квалификацию, чтобы составлять процентовки, закрывать наряды и вести необходимую документацию. В тоже время они принимают непосредственное участие в производстве работ. Люди сами понимают, что чем с меньшей численностью они будут выполнять заданные объемы работ, тем эффективней будет их труд, тем выше будет заработная плата. Таким образом, мы смогли не только повысить производительность труда, но и увеличить зарплату своим работником. В настоящее время она выше, чем средняя по нашему району.

Пользуясь возможностью, хочется выразить слова благодарности в адрес наших работников, чей труд заслуживает истинной похвалы. Среди них – наши ветераны предприятия Николай Петрович Рехва и Иван Васильевич Сушко. Наличие опытных специалистов-электромонтажников, таких как Василий Николаевич Турчин, Александр Васильевич Дылюк, позволило создать на предприятии крепкую команду профессионалов и постоянно поддерживать высокую квалификацию всего коллектива. Надежной опорой предприятия являются и наши инженерные кадры. Главный инженер Михаил Васильевич Дылюк, заместитель по производству Андрей Викторович Шикасюк, юрист Ирина Витальевна Регес являются членами своего рода творческого центра, который решает основные производственные задачи. Без особых проблем влились в наш коллектив и молодые специалисты, среди которых начальник ПТО Андрей Валерьевич Мелешкевич».

Особый интерес вызвала у нас водопровливная установка по поверке теплосчетчиков и водомеров. О ее работе нам рассказал начальник установки ВПУ - 30, он же председатель профсоюзного комитета ОАО «Ивацевичи Промстройэнерго» Валерий Сергеевич Гаврин.

Наиболее важным из всего сказанного Валерием Сергеевичем было то, что он вместе со своими подчиненными занимается конкретной работой, связанной с испытаниями и поверкой поступающих приборов учета. У него есть свое рабочее место, оборудованное необходимой электроизмерительной аппаратурой и приборами. И еще, в беседе с нами Валерием Сергеевичем было отмечено одно очень важное обстоятельство.

«Никто из членов нашего коллектива, – отметил он, – не станет отказываться от работы, которая не соответствует его квалификации. Если, например, возникла производственная необходимость произвести погрузочно-разгрузочные работы, все дружно берутся за дело».

Людмила Михайлова